多“燒腦”才能少“撓腦”
實(shí)踐告訴我們，不開動(dòng)腦筋，不勤于和善于思考，是干不好工作的。在相當(dāng)意義上說，只有多“燒腦”，才能少“撓腦”
思想一勤快，頭腦就活躍，工作就風(fēng)生水起。這正是“燒腦”的效應(yīng)，讓大腦全速開動(dòng)起來，在多思善思中，往往就能想出解決問題的辦法，求得工作的突破。相反，思想一懶惰，頭腦就貧困，工作就平庸。結(jié)果就是經(jīng)常“撓腦”，遇事抓耳撓腮、一籌莫展。哲人說：“這個(gè)世界唯一不變的，就是一直在變。”要想在不斷變化的世界里，思想不落伍，行動(dòng)不掉隊(duì)，就要多“燒腦”少“撓腦”。
改革開放之初，鄧小平同志就曾指出：“在黨內(nèi)和人民群眾中，肯動(dòng)腦筋、肯想問題的人愈多，對(duì)我們的事業(yè)就愈有利。”現(xiàn)在大多數(shù)黨員干部是勤于思考、善于思考的，但也不能否認(rèn)，不愿意動(dòng)腦筋、不善于思考者仍不乏其人。這樣的“思想懶漢”往往腦子空空，對(duì)上級(jí)的決策指示只會(huì)機(jī)械地照搬照轉(zhuǎn)，對(duì)群眾創(chuàng)造的豐富經(jīng)驗(yàn)熟視無睹，抓工作、辦事情拿不出自己的思路和辦法。實(shí)踐告訴我們，不開動(dòng)腦筋，不勤于和善于思考，是干不好工作的。在相當(dāng)意義上說，只有多“燒腦”，才能少“撓腦”。
“心勝則興，心敗則衰。”世界上最可怕的并非失敗，而是思想上自我設(shè)限抑制了成功。提倡多“燒腦”，就是要“燒”掉頭腦中那些過時(shí)的觀念、經(jīng)驗(yàn)和套路，沖破思想上條條框框的束縛，為新觀念的生長(zhǎng)“清場(chǎng)”“騰地”。“把思想活潑一下。腦子一固定，就很危險(xiǎn)。”思想決定行動(dòng)，觀念主導(dǎo)成敗。直面改革中的矛盾和問題，當(dāng)把破除舊有思想觀念束縛作為撬動(dòng)改革的“阿基米德支點(diǎn)”，方能沖破阻力、攻克難關(guān)，由“山重水復(fù)疑無路”進(jìn)入“柳暗花明又一村”。
當(dāng)今時(shí)代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)就能獲得成功的。一個(gè)人“燒腦”，只能“燒”出一片小天地；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一群人“燒腦”，才能“燒”出一番大事業(yè)。很多人都有喝咖啡的習(xí)慣，但有多少人知道一杯咖啡所產(chǎn)生的咖啡渣，99.8%會(huì)被丟棄。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過實(shí)施“咖啡綠植”項(xiàng)目，將廢棄的咖啡渣轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用以培育出高質(zhì)量的菌菇，從而帶來了可觀經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。這正是團(tuán)隊(duì)的力量。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，超過2/3的諾貝爾獎(jiǎng)都是合作取得的。善于運(yùn)用和借助團(tuán)隊(duì)的力量，在集體的“燒腦”中激發(fā)創(chuàng)新的靈感，就能創(chuàng)造1+1大于2的效益，讓創(chuàng)新之火形成燎原之勢(shì)。
“知之難，不在見人，在自見。”人最難看清的是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己。從某種意義上說，“燒腦”既是一種自我否定，同舊觀念告別，同“舊我”告別，也是一種自我更新，用新觀念武裝頭腦。“遠(yuǎn)飛者當(dāng)換其新羽，善筑者先清其舊基。”善于思考的人不僅會(huì)用好自己的大腦，還會(huì)很好地利用外腦豐富大腦，認(rèn)真汲取他人的、現(xiàn)實(shí)的和歷史的經(jīng)驗(yàn)，善于向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，做到理論精通、知識(shí)融通、信息貫通，集中民意、集思廣益，從而豐富自己的智慧，掌握干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)自我迭代升華。
“精神爽奮，則百?gòu)U俱興；肢體怠弛，則百興俱廢。”把眼界放得更寬些，把勁頭鼓得更足些，敢于突破思維慣性和路徑依賴，每一天的“燒腦”行動(dòng)，就不僅清爽我們的精氣神，更贏得事業(yè)的萬(wàn)千氣象。
2021年9月23日星期四
[大家風(fēng)范編輯上傳]
